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員工心聲

如何做好4B設(shè)計(jì)管理?——張小文

發(fā)稿時(shí)間:2020-08-17 10:37:56來(lái)源:創(chuàng)盟集團(tuán)

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家下午好!

  今天,我非常榮幸能參加此次發(fā)言。

  首先,我代表開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)研究院向各位給予我們大力支持和信任的領(lǐng)導(dǎo)表示誠(chéng)摯地感謝。在創(chuàng)盟工作這5年時(shí)間里,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,認(rèn)識(shí)了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長(zhǎng)的空間。我想用自己的心歷路程和感想,給各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào):

  一、思想意識(shí)的轉(zhuǎn)變,由“要我做”到“我要做”

  從設(shè)計(jì)院轉(zhuǎn)到房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè),不僅是工作上的轉(zhuǎn)變,更是思想上的改變。從單純的設(shè)計(jì)工作,變化到兼顧收益、效果、成本的協(xié)作。4A和4B的工作,無(wú)不經(jīng)歷了方案設(shè)計(jì)的推敲比選、初步設(shè)計(jì)的討論、相關(guān)專業(yè)的協(xié)調(diào)、施工圖的設(shè)計(jì)以及施工階段的現(xiàn)場(chǎng)配合等痛苦的過(guò)程,這些痛苦換回的是磨礪、是銷售的成功。

  這些經(jīng)歷,讓我認(rèn)識(shí)到只有通過(guò)解決問(wèn)題,有條不紊地配合銷售、施工、招采、招商的工作,才是應(yīng)該有的過(guò)程。經(jīng)驗(yàn)不足不可怕,可怕的是“要我做”的消極態(tài)度會(huì)導(dǎo)致工作效率的低下,只有“我要做”,積極主動(dòng)地完成工作,才能推動(dòng)整體工作,作為開(kāi)發(fā)工作的龍頭部門,“我要做”就是擔(dān)當(dāng),就是先鋒。我是先鋒!我自豪!

  二、主動(dòng)發(fā)揮4A積累的經(jīng)驗(yàn),在4B迎接更大的挑戰(zhàn)

  相較于4A,4B的業(yè)態(tài)更為復(fù)雜,內(nèi)容上增加了辦公、酒店、影院、超市,還包括10000方的人防,還有之前沒(méi)有接觸到的鋼連廊和天幕,很榮幸能負(fù)責(zé)起這一期的設(shè)計(jì)工作,讓自己的職業(yè)水平更上一層樓。

  雖然有4A的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)積累的經(jīng)驗(yàn),但挑戰(zhàn)還是巨大的。

  1、鋼結(jié)構(gòu)天幕由玻璃表面調(diào)整為耐力板,是經(jīng)過(guò)甲乙方、其他部門多次的推演和比較,大大的減少成本和后期運(yùn)營(yíng)隱患,挑戰(zhàn)還在繼續(xù),相信我和并肩努力的結(jié)構(gòu)工程師會(huì)以我們的主動(dòng),迎接最后的成功。

  2、綜合體在消防疏散上比普通商住樓要復(fù)雜很多,如何布置樓梯,如何計(jì)算疏散寬度,我們經(jīng)過(guò)不同的對(duì)比方案,同時(shí)也咨詢了遵義消防支隊(duì),在滿足規(guī)范的前提下,錙銖必較做到商鋪規(guī)整,減少公攤,便于銷售。

  3、電影院、超市有其各自的動(dòng)線和設(shè)計(jì),通過(guò)與其多次主動(dòng)溝通,促成真實(shí)有效地利用空間。酒店和辦公的動(dòng)線布置、客貨梯的數(shù)量安排、不去與專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)溝通是無(wú)法知曉的,主動(dòng)學(xué)習(xí)、主動(dòng)尋找解決辦法,終于滿足了要求,使我又一次體會(huì)到了艱苦奮斗后,成長(zhǎng)的喜悅。

  4、4A的夜景是后加在框料上的,在4B框料上,通過(guò)多次與亮化和幕墻單位溝通,增加附件,增強(qiáng)了外立面的美觀,也消除了我的一點(diǎn)遺憾。

  5、通過(guò)對(duì)4A以往的住宅建設(shè)經(jīng)驗(yàn)及對(duì)規(guī)范的深入研究,在4B住宅施工圖設(shè)計(jì)時(shí)取消了樓板保溫,減少后期施工工序、節(jié)省成本。即使這樣的些許進(jìn)步也讓我深深感覺(jué)到只有不斷的積累,才有主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、創(chuàng)新解決問(wèn)題的可能。

  三、一花獨(dú)放不是春、百花爭(zhēng)艷春滿園

  一個(gè)人的進(jìn)步只是公司進(jìn)步上多了一塊長(zhǎng)板,公司的進(jìn)步有賴于整體專業(yè)水平的提升,要思考如何充分整合各位同事的優(yōu)勢(shì),互相補(bǔ)位,形成一個(gè)團(tuán)隊(duì),才能有利于及早解決問(wèn)題、消除隱患。在這里我要感謝董事長(zhǎng)和沈院長(zhǎng),從貴陽(yáng)調(diào)來(lái)了各專業(yè)同事協(xié)助仁懷項(xiàng)目,我們有一級(jí)注冊(cè)結(jié)構(gòu)師陸鵬,有給排水專業(yè)高級(jí)工程師趙定偉,有暖通專業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的柏春,還有和我一起完成建筑工作的陳倫。大家積極溝通,及時(shí)互動(dòng),及時(shí)落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)修改,跳脫以往被動(dòng)接受其他專業(yè)的安排,向他們學(xué)習(xí)的過(guò)程中,每一次共識(shí)都是我們一起努力的結(jié)晶。凝聚力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì),才能為公司創(chuàng)造更高的效益。

  在這里,再次感謝領(lǐng)導(dǎo)給我與大家共享心得的機(jī)會(huì),在以后工作中,我一定保持這種“我要做”的積極,我們團(tuán)隊(duì)也將在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,迎接新的挑戰(zhàn)、新的征程,祝我們的努力有更好的成果,祝公司更上一層樓。

分享人:集團(tuán)開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)研究院 張小文